هريشيكيش هو الرئيس التنفيذي والشريك الإداري لشركة Shalaka Connected Devices LLP ، وهي شركة تركز على تطوير حلول إنترنت الأشياء المضمنة لمختلف التطبيقات على مستوى العالم. كما يوفر خدمات أخرى متنوعة مثل تصميم ثنائي الفينيل متعدد الكلور والتجميع والاختبار جنبًا إلى جنب مع تطوير النموذج الأولي وتطوير MVP والإنتاج للشركات الكبيرة وكذلك الشركات الناشئة الناشئة.
مع خبرة واسعة في إنترنت الأشياء ، تدور جهوده حاليًا حول جعل صناعة الإلكترونيات بارزة في الهند وإنشاء نظام بيئي لتحسين صناعة الإلكترونيات. بصرف النظر عن ذلك ، فهو أيضًا مستشار في العديد من الشركات الناشئة في صناعة الإلكترونيات ويساعد المهندسين القادمين على بناء مستقبل مهني في الهندسة الأساسية والابتكار.
"يدور هدفي حول تطوير إلكترونيات عالية الجودة وحلول إنترنت الأشياء التي من شأنها تمكين عملائنا للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين مؤسستهم." يقول كامات عندما سئل عن رؤيته. كان لدينا عدد قليل من الأسئلة لطرحه عليه وكانت هذه إجاباته
ما الذي دفعك لبدء تشغيل أجهزة Shalaka Connected؟ كيف بدأت في البداية؟
بدأت أجهزة Shalaka المتصلة بحيازة شركة Shalaka Technologies Pvt Ltd في الأصل عام 2002. وقد انطلقت في عام 2017 ككيان مستقل وهي الآن تبني حلول إنترنت الأشياء المدمجة لمختلف الشركات على مستوى العالم. بدأت أجهزة Shalaka المتصلة بفريق مكون من 3 أجهزة وقد تطورت الآن في 25 جهازًا - تم تشغيلها بالكامل بتمويل من المؤسسين ، وهي الآن تنمو بشكل طبيعي
ما هي المشاكل التي ينوي شلقة حلها؟ ما هو تأثيرها على الصناعات حتى الآن؟
تعتزم شركة Shalaka حل مشكلة تأخر تطوير المنتج خاصة مع تطوير الأنظمة والأجهزة المدمجة في الهند. عادةً ما تستغرق دورة تطوير المنتج ما بين 6 أشهر إلى سنة واحدة بناءً على درجة التعقيد. نجح Shalaka في تقليل هذا الوقت بنسبة 25٪ باستخدام المكتبات المعيارية والأجهزة.
ساعدت شركة Shalaka الصناعات التي تتراوح من التشغيل الآلي للمنزل إلى التصنيع إلى السيارات في تطوير المنتجات ، أو عينات البحث ، أو تحقيق أفكارهم للتطبيقات المختلفة. بالنسبة لبعض العملاء ، تمكنا من تصميم الحلول التي حصلوا على براءات اختراع لها وساعدتهم على تنمية أعمالهم لقد بدأنا أيضًا في تقديم خدمات التجميع والاختبار لعملائنا التي ساعدتهم في الحصول على حل النافذة الواحدة لجميع احتياجاتهم الإلكترونية. بالنسبة لبعض الشركات ، كنا نقدم دعمًا منتظمًا لاحتياجاتها من الإلكترونيات ، وبالتالي نضع علامة على الشلكة كحل واحد لجميع أنواع الدعم الإلكتروني.
ما هي خططك القادمة للشركة؟
تخطط شركة Shalaka للتركيز على خدمات تطوير المنتجات والتصنيع والتجميع والتدريب لعملائنا. نخطط لتصميم 10 منتجات على الأقل سنويًا بفريق بسيط ونهج سريع. نحن نركز أيضًا على تطوير تطبيقات الهاتف المحمول لحلول إنترنت الأشياء الخاصة بهم وبالتالي توفير خدمة شاملة.
أخبرنا عن فريقك وعن مشروعك المفضل الذي تم إنجازه من خلال شلكا.
بالنسبة لصناعة الألبان ، تمكنا من تصميم نظام قياس الحجم يكون أكثر دقة وأرخص 10 مرات من المنافسة ، وبالتالي تمكين عملائنا من الاستفادة منه كمنتج رئيسي لعملائهم.
في مشروع آخر ، تمكنت شركة شلقة من تحقيق معدات الحفاظ على البطارية لمسافات طويلة ومنخفضة للغاية يمكنها نقل البيانات على مسافة 200-300 متر من خط الرؤية لتطبيق إنترنت الأشياء. لقد قمنا أيضًا ببناء جهاز تعقب إنترنت الأشياء الذي يدعم Wi-Fi والذي يظهر أدناه
حاليًا ، تعمل shalaka أيضًا على تطوير أجهزة منزلية قائمة على IOT والموجودة في السوق الهندية.
من وجهة نظرك ، كيف ستغير إنترنت الأشياء وكيف ستغير طرق عمل الشركات / الصناعات اليوم؟
يستخدم الناس اليوم تقنيات إنترنت الأشياء كجزء أساسي جدًا من المنظمة. يتم استخدام إنترنت الأشياء من قبل كل الشركات الصغيرة والمتوسطة تقريبًا في الشركات الكبيرة سواء داخل المنظمة أو لعملائها. في عام 2017 ، استثمرت 18 شركة معظم الوقت والجهد في بناء أول حالة استخدام لإنترنت الأشياء. يوضح هذا تمامًا مدى تأثير إنترنت الأشياء على العديد من الشركات.
تعمل الشركات اليوم على البيانات المتوفرة من منظور أكبر ولكنها ستعتمد كثيرًا على إنترنت الأشياء للحصول على بيانات عالية الدقة. يعلم الجميع أن البيانات هي الرهان الكبير التالي وإنترنت الأشياء هي الخطوات الأساسية لتحقيق ذلك. ستساعد إنترنت الأشياء الشركات على التعمق أكثر في عملائها وكذلك عملياتها الخاصة والتركيز على تحسين منتجاتها وكذلك عملية التصنيع الخاصة بها.
ما هو رأيك في الصناعة 4.0؟ هل النظام البيئي في الهند جاهز لذلك؟
تعد الصناعة 4.0 مفهومًا كبيرًا للغاية ، وتكافح معظم الشركات حاليًا لفهم المعنى الدقيق للصناعة 4.0 وكيف يمكن تنفيذها في شركتهم. الهند حاليا في مرحلة الطفولة مثل معظم البلدان النامية والمتقدمة الأخرى في العالم.
الصناعة 4.0 هي بالتأكيد الثورة الصناعية التالية لأنها تركيبة مثالية للفضاء المادي السيبراني. ما هي الآلات التي تتفاعل بشكل أفضل مع البشر في تقديم Deep Inside كما هو الحال عندما يتم التواصل مع بعضها البعض لزيادة الكفاءة ، فمن المؤكد أنها ستحدث ثورة في صناعة التصنيع والخدمات بأكملها.
لقد تفاعلت معظم الشركات معها مؤخرًا ، ولديها فكرة جيدة عن الصناعة 4.0. لديهم رؤية واضحة حول خريطة الطريق لكنهم يفتقرون إلى الاتجاه لاتخاذ الخطوة الأولى. لذلك فإن الواجب الأساسي لأي شركة تقدم خدمة إنترنت الأشياء هو تثقيف السوق من أجل الاستخدام الأفضل للتكنولوجيا التي تقدمها. تقع الهند حاليًا في الحجم الأدنى لمنحنى الابتكار ، ولكنها تتسارع بقوة في قيادة قطاع الابتكار هذا. سيكون للصناعة 4.0 دور رئيسي للغاية في هذه العملية.
هل يمكنك من فضلك إزالة الغموض عن إنترنت الأشياء ، ما هو أفضل مكان / كتاب لتبدأ به؟
يجب أن يفهم الجميع أن إنترنت الأشياء هو مزيج من مختلف التقنيات الموجودة مثل الأنظمة المضمنة وأنواع مختلفة من الاتصالات السلكية واللاسلكية وتطبيقات الهاتف المحمول في تطبيقات الويب تقنيات خادم السحابة. كل هذه التقنيات موجودة منذ العقد الماضي بينما كان بعضها موجودًا منذ عقدين أو ثلاثة عقود.
أكثر من التركيز على قراءة كتاب على ورقة بيضاء ، يُنصح ببناء حل كجزء من حل المهارات التي تم تطويرها. يجب أن يركز المهندس القادم على تطوير إحدى هذه المهارات وأن يصبح محترفًا فيها بدلاً من محاولة تعلم نظام إنترنت الأشياء بالكامل. أفضل مكان لتعلم مهارات إنترنت الأشياء هو العمل في شركة صغيرة تصمم هذه الحلول أو تستخدمها لإعطاء نظرة داخلية لنفسها
ما هو التحدي الأكبر أثناء تطوير جهاز قائم على إنترنت الأشياء؟ أين نحن متخلفون؟
التحدي الأكبر في تطوير الأجهزة خاصة لأنظمة إنترنت الأشياء هو النهج التحليلي المطلوب لبناء أجهزة فعالة. إن مفتاح الأجهزة الرائعة هو التركيز على الأساسيات وفهم مفتاح المتانة. موثوقية الأجهزة هي أحد الأشياء التي أهملها المهندسون خاصة في قطاع الإلكترونيات. ويصبح هذا هو العقبة الرئيسية أمام تطوير الأجهزة.
التحدي الآخر لقطاع الأجهزة هو أنه يستغرق وقتًا طويلاً جدًا. عادةً ما يكون تصحيح البرامج أسهل بسبب توفر أدوات تجميع وأدوات رائعة. لكن الأجهزة تتطلب معرفة أساسية بالإلكترونيات وتستغرق وقتًا طويلاً خاصةً مع استخدام معدات الاختبار الخارجية. خطأ واحد في مرحلة تطوير الأجهزة يكلف خسارة الوقت من 2 إلى 3 أسابيع. هذه العملية التجريبية هي سبب آخر لعدم تطور صناعة الأجهزة في الهند.
التحدي الآخر في تطوير الأجهزة هو توافر المكونات في فترة زمنية قصيرة. عادةً ما يتعين علينا طلب مكونات من مواقع التجارة الإلكترونية التي تستغرق حوالي 5 إلى 7 أيام للتسليم وفي حالة وجود متطلبات إضافية للمكونات ، فإن تكلفة تأخير أسبوع آخر بسبب عدم توفرها على المستوى المحلي. في حالة توفر غالبية المكونين على المستوى المحلي ، يمكن تسريع تطوير الأجهزة من خلال تسهيلات الاختبار وتقليل مخاطر ضياع الوقت.
كيف يمكن للمهندسين الناشئين أن يجهزوا أنفسهم لموجة إنترنت الأشياء القادمة؟
يحتاج المهندسون القادمون إلى التركيز على جزء واحد من هندسة إنترنت الأشياء. يجب أن يفهموا الأساسيات الكامنة وراء ذلك والتركيز على بناء الحلول التي يمكن استخدامها في العالم الحقيقي. من المهم جدًا فهم هذه التقنيات على المستوى الأساسي. لهذا المهندس القادم يجب أن يركز على الحصول على أكبر قدر ممكن من التدريب.
لقد كنت متحمسًا لرؤية أن Shalaka تقدم أيضًا تدريبًا على IoT و Bluetooth و ZigBee و MSP432 والأنظمة المدمجة وما إلى ذلك. كيف يمكن لطالب / فرد أو شركة الاستفادة منها؟
لطالما كان المهندسون في Shalaka متحمسين للتدريس لأن هذه هي الطريقة الأفضل لتهيئة الموارد البشرية للجميع في النظام البيئي كما نعتقد أن التدريس هو عملية تقوية لمهاراتك الهندسية. وهذا هو سبب وجود جناح تدريب لشلقا.
يوفر Shalaka التدريب للشركات على مستوى التكنولوجيا أو المنتج. فقط ساعد الشركات على التركيز على الأعمال وقلل من القلق بشأن جناح التكنولوجيا لديها.
يهدف قسم تدريب البيع بالتجزئة إلى تطوير منتجات واقعية بدلاً من تجربة معملية. تركز هذه الجلسة التدريبية على تطوير أجزاء من حل إنترنت الأشياء في فهم دورة حياة التطوير من خلال التعلم العملي. على عكس منظمات التدريب النموذجية ، يركز شلكا على منهج مرن حول أحدث التقنيات. يعتقد شلكا أن فن التعلم أكثر أهمية على المدى الطويل. اليوم ، ينضم معظم المهندسين القادمين إلى الدورات التدريبية بمناهج جامدة نادرًا ما يتم تحديثها. في النهاية تصبح المهارات المفيدة عفا عليها الزمن. إذا كان الناس قادرين على احتضان فن التعلم ، فيمكنه البقاء على المنحنى التكنولوجي واستيعاب التقنيات القادمة بأقل جهد ممكن. هذا هو المحور الرئيسي لجناح التدريب في شلكا.
إنه لأمر مدهش أن يكون لديك أول شركة ناشئة في سن 14 ، ما هو في رأيك السن المناسب لشخص ما لامتلاك شركة ناشئة؟
عن علم أو عن غير قصد كنت دائمًا مع عقلية قائمة على رواد الأعمال. لا أعرف شيئًا عن بدء التشغيل ولكن الوقت المناسب للقيام بشيء ما بمفردك هو الآن. في كل مرحلة من مراحل الحياة ، نواجه بعض التحديات المشتركة بين الكثيرين لبناء حل لها. يمكن أن يكون السيناريو في أي مكان من حولك. حدد عقلًا متفتحًا ومنظورًا موجهًا نحو الحل ، يمكن للمرء أن يبني منظمة قائمة على النشاط يمكن أن يديرها فرد لكنها تحل المشكلة للكثيرين هذا مكان ما مفقود اليوم. في وقت الفراغ ، أقترح دائمًا على الجميع أن يبحثوا عن المشاكل ويرتبوها حتى لو لم يقدموا أي مزايا مالية
لا يعني بدء التشغيل بالضرورة وجود مؤسسة كبيرة ولكن يمكن أن يكون فردًا يعمل على حل المشكلة ويكون ناجحًا في القيام بذلك. بدء التشغيل هو مجرد مصطلح تم تعريفه لجيل الألفية ولكن جوهره موجود منذ قرون. حتى طفل المدرسة يمكنه تطوير عقلية ريادي الأعمال من خلال التركيز على المشكلات وإيجاد الاختيار بأكثر الطرق فعالية
كيف كانت تجربتك كطالب في أكاديمية الفضاء التابعة لناسا؟ أي حادثة معينة للمشاركة؟
كانت أكاديمية ناسا للفضاء واحدة من أكثر الأجزاء إثارة للاهتمام في حياتي لأنها ساعدتني على إدراك إمكاناتي الحقيقية وعيبي. ركز التدريب بأكمله على الأنشطة التي يخضع لها رواد الفضاء والطيارون الواقعيون في مرحلة تدريبهم. لقد كان مزيجًا من الأنشطة البدنية والعقلية التي جعلتك تخدش عقلك وتمدد جسمك إلى أقصى حدوده الممكنة. أكثر ذكرياتي المفضلة هي محاكاة مكوك الفضاء التي ساعدتنا في تجربة عملية مكوك الفضاء بأكملها. لقد لعبت تجربة أكاديمية الفضاء التابعة لناسا دورًا مهمًا في الاستعداد العام لحل المشكلات الذي طورته.
مع أكثر من 7 سنوات من الخبرة في المجال المضمن ، ما هي قطعة الأجهزة والبرامج المفضلة لديك للعمل معها؟
لقد كان كل مشروع تجربة بمفرده ومن الصعب حقًا الفصل بين أحد المشاريع المفضلة. لقد كان كل مشروع درسًا تعليميًا للمشروع التالي مرارًا وتكرارًا اكتشفنا مشاكل وتحديات جديدة.
كيف تبدو بيئة عملك؟
عادة ما تكون بيئة العمل لدينا فوضوية للغاية ولكنها منظمة نظرًا لأننا نتعامل مع الكثير من الأجهزة واللحام والمكونات الصغيرة والكثير من معدات الاختبار. تمتلئ مكاتب العمل النموذجية لدينا بالإلكترونيات وعينات من المنتجات التي نعمل عليها. مكتب عملي الشخصي أكثر تنظيماً لأن معظم عملي يقتصر على جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بي ويتم إنجاز مهام البرمجة / الأجهزة الخاصة بي مع الفريق على مقاعد العمل الخاصة بهم.
تستخدم غرفة النموذج الأولي الصغيرة لدينا فقط للنماذج الأولية السريعة أو التجريب
ما هي إيجابيات وسلبيات إدارة شركة تطوير منتجات مثل Shalaka في الهند؟
تكتسب الهند زخمًا كبيرًا في مجال الإلكترونيات وتتطلع الكثير من الشركات إلى تصميم حلول / منتجاتها وتصنيعها في الهند وهي أكبر ميزة. منذ السنوات الثلاث الماضية ، يتزايد باطراد عدد الاستفسارات والفرص التي نتلقاها في هذا القطاع. الجزء الصعب هو أن معظم السوق غير متعلم من حيث التحديات والجداول الزمنية المتعلقة بتطوير المنتجات في قطاع الأجهزة. نظرًا لكونه قطاعًا يشتمل فعليًا على الكثير من تصميم الأجهزة ، فإن العملية بطيئة وتستغرق وقتًا طويلاً - وعلى عكس صناعة البرمجيات ، فإن النتائج ليست سريعة. أيضًا ، هناك نظام إلكترونيات غير مطور يحتاج إلى التطوير من أجل الحصول على دعم أسرع للجوانب المختلفة لتطوير المنتجات المضمنة مثل سهولة الوصول إلى المكونات ،دعم أسرع من الشركات للاستعلامات والمزيد من معامل الأجهزة للاختبار.
ماذا ستكون نصيحتك للرجل التقني الطموح القادم؟
نصيحتي الوحيدة لرجال الأعمال التقنيين الطموحين القادمين ، هي أنه يجب عليهم التركيز على حل المشكلات بدءًا من مستوياتهم المحلية. يركز معظم رواد الأعمال الطموحين الذين قابلتهم في السنوات الثلاث الماضية بشكل أكبر على اتباع نموذج عمل لاحظوه في نظام بيئي / سوق بخلاف نظامنا البيئي. أيضًا ، عادةً ما أنصحهم بعدم القفز في العربة لمجرد أنهم يرون أن هناك الكثير من الاستثمار الذي يتم القيام به ، لأن امتلاك المعرفة التقنية الكافية حول شيء ما لا يقل أهمية عن إدارة الشركة وتنميتها.